Theo lãnh đạo Tập đoàn FPT, chiến lược DC5 mở ra cơ hội không giới hạn cho FPT và thành công cho mọi cá nhân, tổ chức.
Đó là kiến tạo hạnh phúc là nắm bắt cơ hội lớn chưa từng có trước mắt; kiến tạo hạnh phúc là chiến lược DC5 (Tổ hợp số 5.0) với trí tuệ dữ liệu. Thứ ba và là điều quan trọng nhất đó là hạnh phúc của mỗi người FPT. Với 3 điều này, FPT đặt mục tiêu đến năm 2035, doanh nghiệp sẽ đạt 1 triệu nhân viên.
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT Trương Gia Bình chia sẻ tại đại hội. Ảnh: FPT
Theo lãnh đạo Tập đoàn FPT, chiến lược DC5 mở ra cơ hội không giới hạn cho FPT và thành công cho mọi cá nhân, tổ chức.
Theo dự báo mới nhất của Gartner, nhu cầu chi tiêu cho công nghệ thông toàn cầu năm 2023 dự kiến sẽ tăng 5,1%, đạt 4.600 tỷ USD, cao hơn mức tăng trưởng 3% của 2022 nhờ sự gia tăng mạnh mẽ nhu cầu triển khai các sáng kiến số thúc đẩy kinh doanh của các doanh nghiệp trên toàn cầu để đối phó với tình trạng bất ổn kinh tế.
Nhu cầu chi tiêu cho chuyển đổi số cũng được IDC dự báo sẽ đạt 3.400 tỷ USD vào năm 2026 với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) trong giai đoạn 5 năm là 16,3%.
Tại Việt Nam, theo báo cáo mới nhất của Cục Phát triển doanh nghiệp (Bộ Kế hoạch và Đầu tư), mặc dù doanh nghiệp trong hầu hết các ngành đã sẵn sàng cho sự chuyển dịch lên môi trường số nhưng trong quá trình triển khai mới chỉ có một tỷ lệ nhỏ (2,2%) các doanh nghiệp đã làm chủ công nghệ, phần mềm quản lý để phân tích dữ liệu, đưa ra các quyết định trong sản xuất kinh doanh.
Còn trong lĩnh vực đầu tư công, Công ty cổ phần Chứng khoán VNDIRẺCT dự báo tình hình giải ngân trong năm 2023 sẽ là điểm sáng với mức tăng 20-25%, so với giải ngân thực tế năm 2022.
Trong bối cảnh đó, FPT đưa ra Chiến lược DC5 - Digital Conglomerate 5.0 hướng đến mục tiêu trở thành tổ chức kiến tạo hạnh phúc cho mỗi con người, thành công cho mỗi tổ chức và cao hơn nữa là hưng thịnh cho quốc gia. Chiến lược này của FPT hướng đến các mục tiêu lớn.
Đó là đẩy mạnh phát triển các sản phẩm, giải pháp chuyển đổi số kết hợp các sản phẩm tự xây dựng (Made by FPT) với giải pháp của đối tác giúp nâng cao hiệu suất công việc của các tổ chức và cá nhân.
Cùng đó, hình thành Tổ hợp số đem đến trải nghiệm, sản phẩm và dịch vụ tốt nhất và đúng nhất tới các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp, với 5 thành phần cốt lõi: AI – các dịch vụ thông minh; Dữ liệu – hồ dữ liệu đa dạng và dịch vụ tích hợp, liên kết nhau của FPT và đối tác; Định danh – mỗi người dùng cuối là một cá nhân được định danh; Giao tiếp – đa kênh; Điểm chạm – cổng giao tiếp thông minh, tiện lợi giữa Nhà cung cấp và người dùng.
Bên cạnh đó, tập hợp những công nghệ, giải pháp tốt nhất cùng các tri thức, hiểu biết FPT tích luỹ qua các dự án, dịch vụ quy mô lớn tại Việt Nam và quốc tế, trong đa dạng lĩnh vực.
Đồng thời, đạt một triệu nhân lực chuyển đổi số tham gia trong Tổ hợp số Kiến tạo hạnh phúc, thúc đẩy mạnh mẽ chuyển đổi số trong nước cũng như trên phạm vi toàn cầu vào năm 2035.
Năm 2023, theo dự báo của Quỹ Tiền tệ thế giới (IMF), vẫn là một năm “mong manh” với nền kinh tế toàn cầu. Theo IMF, cuộc xung đột giữa Nga và Ukraine, cuộc khủng hoảng giá sinh hoạt và sự suy thoái kinh tế của Trung Quốc sẽ tiếp tục tạo ra một thời kỳ "biến động" về kinh tế, địa chính trị và sinh thái.
Trước bối cảnh đầy thách thức trên, FPT đặt mục tiêu tăng trưởng 18,8% về doanh thu và 18,2% về lợi nhuận trước thuế trong năm 2023, tương đương 52.289 tỷ đồng và 9.055 tỷ đồng.
Chia sẻ về kết quả kinh doanh sơ bộ trong quý I/2023 của FPT, ông Nguyễn Thế Phương, Phó Tổng Giám đốc cho biết, doanh thu của tập đoàn ước tính tăng trưởng 18%, còn lợi nhuận có thể tăng trưởng hơn 18% trong quý I. Riêng mảng xuất khẩu phần mềm ước tính tăng trưởng trên 25%.
Tuy nhiên mảng kinh doanh trong nước hoặc đi ngang hoặc giảm trong quý I trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn.
Toàn cảnh ĐHĐCĐ thường niên 2023 Tập đoàn FPT. Ảnh: FPT
Ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng Giám đốc FPT chia sẻ, FPT sẽ tiếp tục tăng trưởng bền vững trong năm 2023. Để làm được điều này, Tập đoàn sẽ biến FPT thành nơi làm việc hạnh phúc, xây dựng nền tảng công nghệ để CBNV tương tác thường xuyên với đồng nghiệp, lãnh đạo.
Hệ thống này có thể đo lường mức độ hạnh phúc của từng cá nhân, từ đó cải thiện sự gắn kết vì mục tiêu chung. Đồng thời ứng dụng công nghệ trong nội bộ để tăng năng suất lao động vượt bậc và đầu tư tuyển dụng nhân sự trình độ cao và phát triển nguồn nhân lực sẵn có.
Các khối, lĩnh vực kinh doanh cũng sẽ dồn mọi nguồn lực, chắt chiu từng cơ hội để đảm bảo tăng trưởng ổn định. Khối Công nghệ, hướng đến hợp đồng vài chục, vài trăm triệu USD tại Mỹ, Nhật, châu Âu và đầu tư mỗi năm từ 35 – 50 triệu USD cho các mục tiêu M&A và mở rộng lãnh thổ; đẩy mạnh Chuyển đổi số để kiến tạo hạnh phúc cho Chính phủ, doanh nghiệp, người dân.
Khối Viễn thông đầu tư mạnh vào hạ tầng, có thêm cáp quang biển, đẩy nhanh tiến độ đầu tư hơn các nhà cung cấp dịch vụ khác. Lĩnh vực Giáo dục tiếp tục mở rộng quy mô tại Việt Nam và thế giới, mang lại cho người học những trải nghiệm tốt nhất”.
Đại hội đồng cổ đông FPT đã thông qua phương án sử dụng lợi nhuận năm 2022 và chính sách chi trả cổ tức năm 2023, phương án phát hành cổ phần cho người lao động giai đoạn 2023 - 2025 và sửa đổi Điều lệ Công ty, Quy chế quản trị công ty./.
Theo Văn Giáp